گردشگری و توسعه

گردشگری و توسعه

طراحی الگوی راهبرد‌های بازاریابی مدرن و آواتارهای انسانی دیجیتال در توسعۀ گردشگری پایدار در صنعت ۵٫0

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان، سمنان، ایران
2 استاد و عضو هیات علمی دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان
3 کارشناسی ارشد. دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه پیام نور بابل، بابل، ایران
10.22034/jtd.2026.577865.3188
چکیده
هدف از این پژوهش طراحی الگوی راهبرد‌های بازاریابی مدرن و آواتارهای انسانی دیجیتال در توسعۀ گردشگری پایدار در صنعت 5٫0 است. پژوهش از نظر هدف توسعه‌ای–کاربردی است. جامعۀ پژوهش در برگیرندۀ خبرگان صنعت گردشگری بوده است که هفده نفر به‌صورت هدفمند انتخاب شدند. داده‌ها با نسخۀ 24 نرم‌افزار مکس‌ کیودی‌ای تجـزیه ‌و تحـلیل شده است. در بخش کمّی نیز، با استفاده از نرمافزار جی پاور، ۱۴۰ نفر با روش نمونهگیری تصادفی ساده انتخاب شدند و پاسخ‌ها آنان با نرم‌افزار اسمارت پی‌ال‌اس تحلیل شد.حاصل نتایج کیفی پژوهش ۶ کد گزینشی، ۱۲ کد محوری و ۶۳ کد باز بوده است. نتایج بخش کمّی نشان می‌دهد آواتارهای انسانی دیجیتال بر راهبرد بازاریابی مدرن، و زیرساخت انسانی و فنی بر راهبرد بازاریابی مدرن اثرگذارند. تأثیر ضعف زیرساخت داده و مقاومت در برابر تغییر بر راهبرد بازاریابی مدرن رد شده است. تأثیر محدودیت مهارت‌های دیجیتال و نبود سیاست حمایتی بر راهبرد بازاریابی مدرن معنادار بوده و راهبرد بازاریابی مدرن در توسعۀ اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی تأثیرگذار بوده‌اند. دیجیتالی شدن رفتار گردشگران، پاسخ‌گویی به الزامات پایداری مقصد، و ناکارآمدی بازاریابی سنتی نیز بر آواتارهای انسانی دیجیتال اثرگذار بوده‌اند، اما تأثیر تجربۀ تعاملی و شخصی‌سازی‌ بر آواتارهای انسانی دیجیتال رد شده است. با توجه به سرعت تحولات فنّاوری و تغییرات در رفتار مصرف‌کنندگان، کاربست راهبرد‌های نوین بازاریابی در صنعت گردشگری بیش از پیش ضروری است. این موضوع نه‌تنها به نیازهای اقتصادی و اجتماعی صنعت گردشگری پاسخ می‌دهد، بلکه بر اهمیت فنّاوری‌های نوین و رویکردهای پایدار تأکید دارد.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Proposing a Model of Modern Marketing Strategies and Digital Human Avatars for Advancing Sustainable Tourism in Industry 5.0

نویسندگان English

, Maedeh Aghvami Panah 1
Abbasali Rastgar 2
Mohammad Dadashi 3
1 M.Sc., Faculty of Management and Accounting, Payam Noor University, Babol, Iran
2 Professor, Faculty of Economics, Management and Administrative Sciences, semnan university
3 M.Sc., Faculty of Management and Accounting, Payam Noor University, Babol, Iran
چکیده English

The objective of this research is to present a model of modern marketing strategies and digital human avatars in the development of sustainable tourism within the context of Industry 5.0.

This study is applied and developmental in nature. The research population consisted of experts from the Ministry of Cultural Heritage, Tourism, and Handicrafts in Semnan Province, with a targeted selection of 17 individuals. Data analysis was conducted using MAXQDA 24 software. In the quantitative section, a sample size of 140 individuals was selected through simple random sampling, and data were analyzed using G*Power and SmartPLS3 software.

The qualitative results yielded six selective codes, twelve axial codes, and sixty-three open codes. The quantitative results indicated that digital human avatars significantly influence modern marketing strategies as well as human and technical infrastructure. Weak data infrastructure and resistance to change were found to have no significant effect on modern marketing strategies. However, limitations in digital skills and the absence of supportive policies were significant factors affecting modern marketing strategies. Furthermore, modern marketing strategies were shown to impact social, economic, and environmental development. Ultimately, the digitization of tourist behavior and responsiveness to sustainability requirements negatively influenced traditional marketing approaches towards digital human avatars, while interactive experiences and personalization were found to have no significant impact on digital human avatars.

کلیدواژه‌ها English

Modern Marketing Strategy
Digital Human Avatars
Sustainable Tourism
Industry 5.0

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 16 مهر 1405